Le défi de Wienerberger
Wienerberger, dont le siège se trouve à Vienne, en Autriche, est un fournisseur international de premier plan de matériaux de construction et de solutions d'infrastructure. L'entreprise améliore la qualité de vie des gens et façonne l'avenir de la construction.
Wienerberger est le plus grand producteur mondial de briques et le leader du marché des tuiles en terre cuite en Europe, ainsi que des pavés en béton en Europe centrale et orientale. Dans le domaine des systèmes de canalisations, l'entreprise est l'un des principaux fournisseurs en Europe.
Avec un total de 201 sites de production et plus de 17 000 employés dans 30 pays, Wienerberger offre des solutions et des services personnalisés aux architectes, concepteurs, constructeurs et artisans, en utilisant des outils numériques et des applications intelligentes pour offrir la meilleure expérience client possible. Les efforts d'innovation et les initiatives de transformation de Wienerberger étaient limités par ses systèmes IGA obsolètes, qui conduisaient à une gestion des accès de plus en plus inefficace.
Les procédures redondantes et les processus manuels, tels que la visibilité ad hoc pour les conflits SoD, entraînaient des coûts supplémentaires et aggravaient les risques. Il devenait évident que l'interopérabilité restreinte de son système IGA fragmenté limitait la capacité de Wienerberger à mettre en œuvre des initiatives de transformation de l'entreprise.