
11 k
Automatisierte Aufgaben/Monat
15 k
Aktive Nutzer
5 Apps
Seit 3 Monaten an Bord
Die Gelegenheit
Auf der Suche nach einer Plattform, die für die Zukunft gerüstet ist
Mit einem Jahresumsatz in Milliardenhöhe, Hunderten von aktiven Patenten und Produkten, die in fast 150 Ländern erhältlich sind, wollte ein führender Innovator in der Fertigungsindustrie durch die Modernisierung seines Identitäts-Ökosystems mehr Effizienz und Skalierbarkeit erreichen. Die Prozesse zur Beantragung, Genehmigung und Erfüllung von Zugriffsrechten wurden alle manuell durchgeführt, so dass die Administratoren zeitaufwändige Aufzeichnungen in langen Tabellen führen mussten.
Das technische Team des Unternehmens setzte sich ein ehrgeiziges Ziel: die Implementierung einer Cloud-nativen Enterprise Identity Governance and Administration (EIGA)-Lösung, die die Zugriffsbereitstellung automatisieren, den Audit-Prozess vereinfachen und die Compliance besser unterstützen sollte.
Die Lösung
Risikobewusste Zugriffsentscheidungen sichern das Unternehmen ab
Das Unternehmen entschied sich für Saviynt IGA, weil es die umfangreichen Integrationsmöglichkeiten und die Konfigurierbarkeit ohne Code erfüllte. Es war in der Lage, mehrere Arbeitsabläufe innerhalb des Identitätslebenszyklus zu automatisieren und zu standardisieren, während es gleichzeitig seine Human Capital Management (HCM)-Systeme auf Workday umstellte. Dies ermöglichte es, sich auf Workday als einzige Quelle der Wahrheit für alle Neueinstellungen zu verlassen und gleichzeitig weiterhin Ressourcen für Neueinstellungen, Rollenwechsel, Konvertierungen von Vertragspartnern und Gruppen - zusammen mit Dienstkonten - über Active Directory bereitzustellen.
Der risikobewusste, automatisierte Zugriff von Saviynt beschleunigt nicht nur diese Prozesse, sondern ermöglicht auch geschlossene Regelkreise und eine effektive Überwachung der Kontrollen. Administratoren sehen auf einen Blick, welche Benutzer und Gruppen auf welche Ressourcen zugreifen können, und sind immer für das nächste Audit gerüstet.
Die Fähigkeit von Saviynt IGA, sich in eine Vielzahl von Anwendungen zu integrieren - einschließlich SAP HR, Salesforce und kundenspezifischer Software - bietet den technischen Teams und den Endbenutzern eine erheblich verbesserte Erfahrung mit nahezu sofortigem Zugriff auf die Tools, die sie für ihre Arbeit benötigen. Durch die sofortige Beendigung des Zugriffs ausscheidender Mitarbeiter wird die Sicherheitslage des Unternehmens verbessert.
Nutzen Sie strategische Partnerschaften, um es einfach zu halten
Die Zusammenarbeit mit dem richtigen Partner kann die Einführung beschleunigen und Probleme schnell lösen.
Flexibel sein
Selbst bei konfigurierbaren, sofort einsatzbereiten Integrationen kann es einfacher sein, die Arbeitsabläufe der Mitarbeiter zu aktualisieren, als die Benutzeroberfläche an ihre alten Arbeitsweisen anzupassen.
Investieren Sie in die Ausbildung der Benutzer
Die Anpassung von Benutzeroberflächen (UIs) kann kostspielig und zeitaufwändig sein - und künftige Plattform-Upgrades komplizierter machen.
Durch die Schulung der Endbenutzer wird der Bedarf an zusätzlichen Anpassungen minimiert. Sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie die Integrationsendpunkte einfach halten und - in einigen Fällen - sogar ganz abschaffen.
Die Ergebnisse
Automatisierung: die Grundlage für einen effektiveren Betrieb
Saviynt IGA verbesserte die betriebliche Effizienz und die Audit-Bereitschaft im gesamten Unternehmen, indem es innerhalb von drei Monaten 15.000 aktive Benutzer und 69.000 Berechtigungen sicherte und fünf geschäftskritische Anwendungen einführte.
Es wurden nicht nur die Prozesse für die Zugriffserfüllung über den gesamten Lebenszyklus von Joiner-Mover-Leaver (JML) hinweg standardisiert, sondern das Unternehmen hat auch robuste Berichte und Analysen sowie eine kontinuierliche Überwachung der Kontrollen implementiert, die den Beteiligten einen klaren Einblick in das Identitäts- und Zugriffsökosystem ermöglichen. Das Unternehmen plant, seine Saviynt IGA-Implementierung in Zukunft weiter auszubauen, um mehr Anwendungen zu verbinden und umfassende und feinkörnige Kontrollen der Aufgabentrennung (SoD) für die gesamte Belegschaft durchzusetzen.
Wir brauchten eine skalierbare Plattform, die unseren ehrgeizigen Plänen für zukünftiges Wachstum entsprach. Je mehr wir die Automatisierungs- und Self-Service-Bereitstellungsfunktionen nutzen konnten, desto mehr konnten unsere technischen Teams in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand erreichen. Das ist ein Muss in einer sich schnell entwickelnden und wettbewerbsintensiven Branche wie der unseren.



