Die Herausforderung bei Gordon Food Service
Gordon Food Service begann mit der Implementierung einer neuen Cloud-ERP-Lösung als Teil einer umfassenderen digitalen Transformationsinitiative zur Unterstützung des Wachstums. Das Unternehmen war jedoch auf eine Kombination aus drei verschiedenen Legacy-Systemen für das Identitätsmanagement vor Ort angewiesen. Dieser Patchwork-Ansatz führte zu Sichtbarkeitsproblemen, die durch die Migration in ein komplexeres Cloud-Ökosystem erheblich verstärkt wurden.
Darüber hinaus war es mit dem alten Ansatz schwierig, neue Anwendungen und Endpunkte zu integrieren, die Endbenutzer erlebten unnötige Reibungsverluste, und das Unternehmen konnte seine Sicherheits- und Identitätsverwaltungsziele nicht erreichen. Für Gordon Food Service war es schlichtweg unmöglich, ein umfassendes unternehmensweites Identity Governance Framework aufzubauen.